Studi Kasus

Asesmen Penerapan Good Corporate Governance (GCG) di PT Indofarma Tbk

Latar Belakang

Sebagai perusahaan terbuka dan anak usaha BUMN, PT Indofarma Tbk berkewajiban menerapkan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) secara konsisten. Evaluasi tahunan terhadap penerapan GCG penting dilakukan untuk:

  • Menilai tingkat kepatuhan terhadap regulasi dan prinsip tata kelola yang baik.

  • Mengidentifikasi area perbaikan untuk peningkatan kinerja tata kelola.

  • Memberikan masukan objektif kepada manajemen dan pemangku kepentingan.


Objektif

Meskipun struktur tata kelola telah terbentuk, terdapat kebutuhan bagi PT Indofarma Tbk untuk mengetahui secara menyeluruh.


  1. Sejauh mana implementasi GCG sesuai dengan standar Kementerian BUMN (SK-16/S-MBU/2012).

  2. Area-area mana yang belum sepenuhnya memenuhi prinsip transparansi, akuntabilitas, dan responsibilitas.

  3. Rekomendasi praktis untuk perbaikan tata kelola di masa depan.


Pendekatan

Proyek asesmen GCG ini dilakukan oleh tim konsultan Proxsis Consulting melalui pendekatan berikut:

  1. Pengumpulan dan Verifikasi Dokumen:

    • Menelaah dokumen GCG tahun sebelumnya.

    • Mengumpulkan data melalui wawancara dan kuesioner kepada organ-organ perusahaan.


  2. Penilaian Berdasarkan Parameter GCG BUMN:

    • Menggunakan parameter dan indikator dari SK-16/S-MBU/2012.

    • Melakukan skoring per indikator dan memberikan bobot pada tiap aspek tata kelola.


  3. Analisis & Rekomendasi:

    • Menyusun laporan analitis mencakup area kekuatan dan perbaikan.

    • Menyampaikan rekomendasi perbaikan sesuai praktik terbaik dan regulasi terbaru.


Client

Industry

Pharmaceutical

Subject Matter Expertise

Enterprise Strategic Planning

Corporate Policy & Guideline Development

Consultant in Charge :

Emilia

Practice Leader - Governance, Risk, & Compliance (GRC) - Senior Consultant

Syafryan Baiquny

Siti Suryani

Burhanita Delmiana

Consultant

Siti Sarah

Butuh konsultasi lebih lanjut tentang

Business Strategy

Share on :

Baca Juga Studi Kasus Lainnya

Pharmaceutical

Asesmen Penerapan Good Corporate Governance (GCG) di PT Bio Farma (Persero)

Oil & Gas

BPM dan Risk Management Process Internal Control Cost Recovery SKK Migas
BPM dan Risk Management Process Internal Control Cost Recovery SKK Migas

BPM dan Risk Management Process Internal Control Cost Recovery SKK Migas

Manufacture

Due Diligence & Investment Analysis Puspentindo
Due Diligence & Investment Analysis Puspentindo

Due Diligence & Investment Analysis Puspentindo

Let's Shape
Your Future Together

Whether you’re a startup looking to disrupt the market or an established organization seeking to optimize operations, Proxsis Consulting is here to guide you on your journey. Let’s collaborate to turn challenges into opportunities and build a prosperous future for your business. Contact us today to get started.

Proxsis & Co. HQ

Gd. Permata Kuningan Lt. 17, Jl. Kuningan Mulia, Menteng Atas, Setiabudi, South Jakarta City, Jakarta 12920

P:

(021) 837 086 79

M:

(+62) 811-1797-485

E:

cs@proxsisgroup.com

OPTIMIST

OVERJOYED

OUTSTANDING

Part of

© 2025

PT Proxsis Strategi Bisnis

Brand & Website by

Proxsis & Co. HQ

Gd. Permata Kuningan Lt. 17, Jl. Kuningan Mulia, Menteng Atas, Setiabudi, South Jakarta City, Jakarta 12920

P:

(021) 837 086 79

M:

(+62) 811-1797-485

E:

cs@proxsisgroup.com

OPTIMIST

OVERJOYED

OUTSTANDING

Part of

© 2025

PT Proxsis Strategi Bisnis

Brand & Website by

Proxsis & Co. HQ

Gd. Permata Kuningan Lt. 17, Jl. Kuningan Mulia, Menteng Atas, Setiabudi, South Jakarta City, Jakarta 12920

P:

(021) 837 086 79

M:

(+62) 811-1797-485

E:

cs@proxsisgroup.com

OPTIMIST

OVERJOYED

OUTSTANDING

Part of

© 2025

PT Proxsis Strategi Bisnis

Brand & Website by

🇮🇩 Indonesia

Get in Touch

Ask Proxsis

Get in Touch

Ask Proxsis